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心铭舍观点:设计团队如何 打造企业文化

心铭舍观点:设计团队如何 打造企业文化










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        很多大企业的寿命难超人类寿命的一半。20世纪70年代名列《财富》杂志“500强企业”的公司,有三分之一已经销声匿迹。大部分倒闭的企业原因各有不同,例如战略误判、危险的企业文化、缺少危机意识、创新停滞等?#21462;?/span>
 
       阿里巴巴希望自己能活到102岁,靠什么活到102岁? 马云谈到三点内核,使命愿景,企业文化,人?#21028;?#32452;织。阿里活到102岁=战略×文化×组织。阿里巴巴自己气质和特性就是理想主义+?#36136;?#20027;义,目标很远大,但也是一家非常务实的的企业。
 
       会有创业者认为这样的企业内核很空泛,且对自己帮助不大,还有可能觉得大企业离自身很遥远,自己既没有大企业的规模和雄厚的经济实力,也没有他们的人才组织和社会资源,大企业就像天空中的星星,你看得见,却摸不着。
 
      当我在创业初期的时候也因为对这些方面看不到,看不懂,看不透,对明星企业有强?#19994;?#36317;离感。随着后续的长期关注与总结学习,我才对他们的发展策?#26434;?#32463;营思?#20998;?#28176;的理解并认同,而且很多成功企业在多数理念上也都是想通的,创业者从中提取一些对自己企业有用的经验,正是站在?#21496;?#20154;的肩膀?#24076;?#21463;益智者的智慧。但需要注意的是,并不是照搬过来的经验就是有效的,牛车配上发动机上高速是会散架的。
 
       我个人的理解,?#26434;?#35774;计创业团队最有参?#25216;?#20540;的是研究大企业如何建立企业文化,并结合自己公司的实?#26159;?#20917;到打造自身特色的公司文化,设计公司无论大小,都必须有自己的企业文化,有企业文化的才是团队,没有企业文化就像团伙。
 
      企业文化是一套观念,是理念,是价值观。这种价值观必须是一种共享的观念。因为只有共享的观念,才有让组织成员形成凝聚力的价值。价值观能够影响组织的目标和团队行为,企业文化要量体裁衣、因地制宜,并要有助于公司的业务开展、组织协同,要对商业活动有帮助?#21028;小?/span>
 
      ?#37202;冢?#25105;浅谈一下心铭舍希望打造成怎么样的企业文化,供各位同?#23567;?#26379;友相互交流。


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